沐浴露、洗发水、洗衣粉/液、牙膏等日化产品都是我们生活中必备的物品,联合利华和宝洁两家公司一直几乎垄断着我国的日化产品领域,如平时我们熟知的舒肤佳、海飞丝、佳洁士、多芬、夏士莲、飘柔等品牌都属于这两家公司,以致于大部分国产品牌一直处于被打压的状态,不要说超越它们了,有些国产品牌甚至连怎么存活下来也是个问题。

但有一个日化产品的国产品牌的崛起,给这两个日化产品的国际巨头的霸主地位造成了巨大的威胁,不断地蚕食着它们的市场份额,它就是威露士。

我们都知道威露士刚开始是以消毒液发家的,经过多年的发展,现在发展成了日化产品全品类的大型企业,有着卫新、妈妈易选、威露士等多个驰名商标品牌。

联合利华和宝洁的市场份额无论是在线下或者是线上都不断地被蚕食着,线下被威露士、蓝月亮蚕食,而线上则被威露士甩开一条街。

从年开始,直到今年,威露士已经连续5年蝉联了双11天猫单店家清类目的冠军,而在刚过去的年双11当中,威露士又创下了单天1.45亿的销售额记录。

可能刚开始听到威露士的名字,很多人都觉得这是一个国外的品牌,但这确实是一个国产品牌,其创始人左大维为了迎合我国人们对于外国品牌的推崇,所以在国外成立了一家公司,然后回到中国就注册了威露士这个品牌。

早期,虽然威露士在海外已经有着不错的知名度,但是由于其早期主要是以消毒液起家的,而消毒液这个新事物,在中国还是没有普及起来的,用的人也不多,所以在国内威露士的销售一直并不好。可是直到年那场骇人听闻的非典才让威露士开始称霸消毒领域,而且还极大地提高了威露士产品的名气。

在非典爆发期间,威露士一直紧跟着政府“注意手的清洁和消毒”的号召,多次修改自己的广告语来提升自己的产品在特殊期间的重要性,如“防止病从手入,请用威露士洗手液”,简单的一句广告语,让大家在这个特殊的时期内紧紧地记住了自己的产品和品牌。

另外,在非典期间威露士还奔走着公益一线上,无条件向社会捐赠了30多吨的洗手液,把洗衣液无偿派发到一些学校以及企事业单位等非典易发地方。由于其凭借着非典期间做公益的做法,俘获了民心,才让威露士这一品牌家喻户晓,为它日后的快速发展奠定了基础。

而威露士真正成为霸主则是它从年转战电商开始,它只用了两年的时间,就把销售额总额做到了20亿之高,从此之后,威露士就一直在线上日化产品领域称霸着。

一般来说,传统的企业从线下转型到线上,并取得成功是很难的。而威露士就做到了,那它到底是怎样称霸线上的呢?

首先,威露士通过给消费者大幅度让利来获取巨大的流量,一方面,威露士通过1元秒杀、5折促销等活动来吸引大量的粉丝,另一方面,为了弥补让利所带来的利润下降,威露士就通过把多种产品打包参与促销活动方式来提高客单价,从而增加利润和销售额。

其次,威露士优化了物流配送。通过分析物流大数据的方法,他们合理地在全国各地建立仓库,与菜鸟网络合作,从而极大地提高了发货速度,年双11与年双11相比,其发货速度提高了5倍,由原来20天才能消化完双11快件,变成了三四天就能消化双11所有快件。另外,他们还优化了产品的包装,避免产品在运输的过程中的大量的破损。这不仅让威露士在物流方面的成本降低了不少,而且还给用户带来更好的用户体验。

近年来,自从像威露士、蓝月亮等国产品牌的不断崛起,宝洁和联合利华等海外品牌在国内受到了重大的打击,市场份额不断减少,各细分市场都呈现出衰败的迹象。这也说明了国产的日化产品无论是在质量方面,还是品牌方面,都获得了国人的认可。相信在未来,国产品牌一定能在日化产品领域再度振兴,甚至还能进军海外。

那么,大家平时都喜欢用哪些品牌国产的日化产品呢?



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